Potentiel
Capital humain
Engagement et satisfaction des différents acteurs de l’entreprise, permettant un accompagnement de qualité sur le plan de la gestion des employés, du développement des talents et de relations de travail
Gestion des employés : Recrutement, Transition lors d’un retour au travail ou d’un départ à la retraite, Taux de roulement des employés, Gestion de conflits, Amélioration des relations interpersonnelles, Synergie d’équipe et de groupes de travail, etc.
Développement des talents : Développement de la relève, Implantation de programmes de mentorat, Développement de carrière, Programme de leadership, Programme de ventes, Programme de communication, Formations, ateliers et conférences
Relations de travail : Élaboration et mise en place de programmes de santé et sécurité au travail, Accompagnement dans les négociations, Concertation syndicale-patronale, etc.
Gestion des employés : Recrutement, Transition lors d’un retour au travail ou d’un départ à la retraite, Taux de roulement des employés, Gestion de conflits, Amélioration des relations interpersonnelles, Synergie d’équipe et de groupes de travail, etc.
Développement des talents : Développement de la relève, Implantation de programmes de mentorat, Développement de carrière, Programme de leadership, Programme de ventes, Programme de communication, Formations, ateliers et conférences
Relations de travail : Élaboration et mise en place de programmes de santé et sécurité au travail, Accompagnement dans les négociations, Concertation syndicale-patronale, etc.
Le taux de rétention augmente d’entre 9 et 17% lorsque les gestionnaires mettent en place des méthodes pour l’enrichissement des tâches de leurs employés (University of Colorado)
« Je suis convaincu que rien de ce que nous faisons n’est plus important que d’embaucher et de développer des personnes. Au final, vous pariez sur les gens, pas sur les stratégies.
Lawrence Bossidy, auteur et homme d’affaires
Culture, inclusion & diversité
La création et mise en place d’une approche d’inclusion et de diversité, permettant une culture organisationnelle empreinte de richesse.
Les entreprises dotées d'équipes de direction plus diversifiées sur le plan culturel et ethnique sont
35 % plus susceptibles de réaliser des bénéfices supérieurs à la moyenne (McKinsey)
35 % plus susceptibles de réaliser des bénéfices supérieurs à la moyenne (McKinsey)
« La force réside dans les différences, pas dans les similitudes
Stephen R. Covey, auteur et homme d’affaires
Communication interne
Amélioration des processus de communication interne, permettant de bonifier vos relations avec les acteurs de votre écosystème pour une motivation et satisfaction accrues et, par le fait même, une meilleure productivité
86 % des employés et des cadres citent un manque de collaboration ou une communication inefficace pour les échecs au travail. (Selon Salesforce)
« Pour communiquer efficacement, nous devons réaliser que nous avons tous une perception différente du monde et utiliser cette compréhension comme guide dans notre communication avec les autres
Anthony Robbins, stratège et auteur
Développement des relations interpersonnelles et des équipes
Amélioration des relations interpersonnelles, permettant de développer des environnements de travail propice à la collaboration des gens et des équipes au sein de l’organisation.
33% des employés déclarent que la capacité de collaborer les rend plus fidèles (The Economist)
« La rencontre de deux personnalités est comme le contact entre deux substances chimiques : s’il se produit une réaction, les deux en sont transformées
Carl Gustav Jung, psychologue
Développement du potentiel
Accompagnement visant le développement des talents, débutant par l’évaluation des besoins à court moyen long terme, l’identification d’objectifs et la mise en place d’un plan d’action ciblé permettant l’épanouissement professionnel et personnel
Les 18-34 ans considèrent des tâches intéressantes (63%) et la réalisation personnelle (60%) comme critères de sélection pour un nouvel emploi (Université Laval)
« Nous ne pouvons pas devenir ce que nous devons être en restant ce que nous sommes
Oprah Winfrey, magnat des médias
C3B est un catalyseur de changement, où notre expertise dans le développement des personnes et des organisations, par le biais d’instruments psychométriques et de programmes personnels, de leadership et de vente, aide les gens à créer des initiatives de croissance réussies et durables.