Le véritable processus décisionnel
La plupart des décisions ne sont ni rationnelles, ni fondées sur des faits. La réalité est que plus de 50 % des décisions prises dans les organisations le sont sur […]
La plupart des décisions ne sont ni rationnelles, ni fondées sur des faits. La réalité est que plus de 50 % des décisions prises dans les organisations le sont sur […]
Most decisions are not rational, or data driven. In fact, more than 50% of decisions made in organisations are made on gut-feeling or experience. Motivation, perspective and biases have more […]
Les personnes débordées et fatiguées sont moins productives, c’est un fait. Apprenez de meilleures façons de prioriser les tâches et d’utiliser votre temps grâce à des techniques éprouvées et parfois […]
Overworked and tired people are less productive, that’s just a fact. Learn better ways of prioritizing tasks and using your time with proven and some counter-intuitive techniques. In this 90-minute […]
Parfois, la seule façon d’influencer les décideurs est de parler de chiffres. Mais comment pouvons-nous convertir des éléments tels que la motivation, l’efficacité commerciale et d’autres éléments intangibles en chiffres […]
Sometimes the only way to influence decision-makers is by talking numbers. But how can we convert stuff like motivation, business efficiency and other intangibles into actual numbers to go beyond […]