Changement & Transitions

Changement

Démarche organisée et personnalisée afin de mieux soutenir vos équipes dans l’acceptation et l’appropriation du changement pour assurer une transition plus productive et humaine.
Selon le Harvard Business Review, 60 à 70 % des projets de changement initiés
dans les organisations échouent

« Le secret du changement c’est avant tout de concentrer son énergie non pas à lutter contre le passé, mais plutôt à construire l’avenir

 

Socrate

Transition, fusion, acquisition et succession d'entreprise

Planification, transition et gestion de la passation et/ou de la reprise d’une entreprise, afin d’assurer l’intégration de sa vision et de ses objectifs au sein d’équipes et de processus déjà établis, mais également en termes de parties prenantes de l’organisation. Établissement d’un nouveau leadership collaboratif, permettant d’optimiser la réussite des changements organisationnels et stratégiques, vers l’atteinte de votre plein potentiel.
Vous savez que seulement 25,6% des entreprises cédées ont une croissance élevée?
(selon l'nstitut de la statistique du Québec)

« Un entrepreneur dédie sa vie à bâtir son entreprise, alors qu’il ne consacre que très peu de temps à la planification de sa succession 

Développement du leadership

Accompagnement visant le développement de comportements de leader positif au sein d’une équipe et/ou d’un groupe de travail, et permettant d’exercer une influence constructive sur le cheminement de ce groupe vers une vision partagée
Vous savez que seulement 25,6% des entreprises cédées ont une croissance élevée?
(selon l'nstitut de la statistique du Québec)

« Le style de leadership des gestionnaires peut faire augmenter le rendement moyen des employés de 40% à 88%

Liz Wiseman

C3B est un catalyseur de changement, où notre expertise dans le développement des personnes et des organisations, par le biais d’instruments psychométriques et de programmes personnels, de leadership et de vente, aide les gens à créer des initiatives de croissance réussies et durables.